Бизнес обладает огромной способностью достигать самых границ нашего общества и помогает предоставлять возможности для каждого человека. Думай, прежде чем вкладывать деньги, и не забывай думать, когда уже вложил их. Бизнес — это мир побудительных стимулов и мир любви. Секрет бизнеса в том, чтобы знать что - то такое, чего не знает больше никто.
*

ЗНАЧЕНИЕ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛЛИНГА ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

ЗНАЧЕНИЕ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛЛИНГА ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯРазделы: Размещена 13.10.2014. Последняя правка: 19.10.2014. Онищук Александр Васильевич, ст. преп., кафедра менеджмента и маркетинга, Полесский государственный университет Стоит отметить, что практически все показатели рентабельности, за исключением рентабельности собственного капитала, достигали наибольших значений именно в 2013 г., а наименьших в 2011 г. При этом в 2012 г. рост показателей рентабельности был значительным по сравнению с уровнем 2011 г. Так, рентабельность продукции возросла на 7,57 %, рентабельность продаж – на 5,84 %, рентабельность оборотного капитала – на 19,81 %. Важнейшим показателем рентабельности является рентабельность деятельности организации. В рассматриваемый период был отмечен рост данного показателя. Так, в 2012 г. его значение увеличилось на 14,41 % по сравнению с 2011 г. А в 2013 г. возросло всего на 0,41%. Можно сделать вывод, что устойчивой положительной динамикой в рассматриваемый период характеризуется изменение таких показателей рентабельности как рентабельность продукции, рентабельность продаж и рентабельность деятельности. Таким образом, проведенный анализ показывает, что разработка эффективной системы оперативного контроллинга позволит менеджерам быстрее достичь запланированных целей, которые выражаются чаще всего в виде количественных значений уровней рентабельности, ликвидности и прибыли. В результате чего, руководство сможет более оперативно выявить отклонения в работе и предложить мероприятия, которые могли бы повысить эффективность функционирования предприятия, что должно выразиться в росте рентабельности производства, укреплении финансового состояния и повышения результативности использования ресурсов.

Подводя итог проведенного исследования, можно констатировать, что результатом от внедрения оперативного контроллинга становится система, которая способствует повышению эффективности деятельности предприятия и позволяет своевременно получать точную информацию необходимую для принятия управленческих решений, на основании чего проще предвидеть результаты деятельности предприятия и повышать эффективность функционирования. 1.Гончаров, В. И. Менеджмент: Учеб. пособие / В. И. Гончаров. – Мн.: Мисанта, 2009.

– 624 с. 2.Карминский, А. М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А. М. Карминский [ и др. ] – М.: Финансы и статистика, 2003. – 256 с. Рецензии: 13.10.2014, 18:06 Рецензия : Статья соответствует требованиям, предьявляемым к научным статьям и может быть отпечатана в журнале 13.10.2014, 20:52 Рецензия :  Проблема актуальная, но не понятно: система контроллинга внедрена и когда? Четко необходимо привести в соответствие название и содержание. Пока я вижу детальное описание примера расчетов еффективности работы предприятия, которое не имеет научной новизны, а на уровне задачки по финансам. На доработку. 14.10.2014, 14:11 Рецензия : Статья заслуживает внимания, но может быть рекомендована к публикации после определенной доработки: а) автору необходимо указать ученых, исследователей в области изучаемой проблемы; б) список литературы разместить в алфавитном порядке. 14.10.2014, 19:39 Рецензия : Хорошая статья.

Отвечает всем требованиям, предъявляемым к научным статьям. Рекомендую к опубликованию. 18.10.2014, 23:05 Рецензия : Во-первых, разберитесь с периодом исследования деятельности предприятия, потому что в таблицах 2011-2013 гг, а в их аналитическом описании часто встречается 2010 г. Во-вторых, вряд ли можно отнести итоговый ретроспективный анализ к оперативному контроллингу. В-третьих, если это торговая компания, то уровень коэффициента автономии 0,4 вполне достаточный для эффективного функционирования. В-четвертых, называть коэффициентный анализ платежеспособности (ликвидности баланса) оценкой финансового состояния не стоит, потому что оценка финансового состояния проводится как минимум по четырем направлениям, в т. ч. оценивается и рентабельность. Статью следует дорабатывать. Комментарии пользователей:

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.


Реклама

^
^

Реклама

^

Популярные теги сайта

Календарь